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中冶寶鋼召開專題部署會貫徹落實翁祖亮調研在滬企業(yè)時的講話精神
來源:辦公室 作者:姜瑞 發(fā)布時間:2024年02月22日
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  2月21日,中冶寶鋼召開專題部署會,貫徹落實中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮,中國五礦黨組成員、副總經(jīng)理朱可炳,中國五礦黨組成員、副總經(jīng)理、中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光春節(jié)前在上海調研時的講話精神。中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智主持會議并提出相關工作要求。
  2月6日下午,翁祖亮一行出席中國五礦在滬企業(yè)座談會,聽取了八家在滬企業(yè)工作匯報。翁祖亮要求各級企業(yè)要重點圍繞“三個一”的總體思考謀劃做好下一步工作。答好一張卷,就是要答好穩(wěn)增長、強產(chǎn)業(yè)、防風險、保安全、提質量、降成本的卷,以高質量發(fā)展的確定性來應對各種不確定性;把好一標準,就是要始終堅持做強做優(yōu)做大和實現(xiàn)世界一流的發(fā)展總目標,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用;下好一盤棋,就是要做到做強做優(yōu)做大的辯證統(tǒng)一,做到政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任的辯證統(tǒng)一,實現(xiàn)當期、短期、長期發(fā)展的辯證統(tǒng)一,就是要發(fā)揮好全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,用好數(shù)字化支撐力量,加強合規(guī)管理,形成發(fā)展合力。為做好“三個一”工作,翁祖亮重點提出四點要求:一是提高政治站位,牢記“國之大者”,切實將思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神上來;二是履行好政治責任,堅決貫徹落實黨中央決策部署,不斷推動黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;三是體現(xiàn)政治擔當,要有強烈的緊迫感、責任感、使命感,圍繞建設世界一流發(fā)揮好“三個作用”,以勇氣、智慧、韌性實現(xiàn)不一般的業(yè)績;四是實現(xiàn)政治效果,要堅持問題導向、結果導向、效果導向,實現(xiàn)政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任的辯證統(tǒng)一。
  朱可炳提出三點意見:一是堅持高質量發(fā)展,依托國家鼓勵發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的契機,在模式上探索,做強做優(yōu)做大;二是做好對產(chǎn)業(yè)模式的研究,既要對新業(yè)態(tài)、新模式進行研究,也要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行再認識、再定位、再研究,充分了解產(chǎn)業(yè)情況,對轉型發(fā)展提供支撐;三是守牢合規(guī)風險底線,通過法律手段維護企業(yè)權益,針對前期開展巡視、審計、專項治理發(fā)現(xiàn)的問題,要抓緊時間整改,堵住漏洞,守牢底線。
  陳建光提出三點要求:一要堅定信心,鼓足干勁,在滬子企業(yè)要在服務中國五礦礦業(yè)報國、礦業(yè)強國初心使命和中冶集團“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標中充分彰顯擔當,發(fā)揮好領頭羊作用;二要堅持市場龍頭、管理提效,各在滬子企業(yè)要在再轉型、再升級,增強核心功能、提高核心競爭力方面下功夫,不斷提高營銷質量,推進三年基礎管理提升行動;三要扛牢黨建責任,深入糾治“四風”問題,以高質量黨建保障高質量發(fā)展,鞏固深化中國五礦“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動,重點抓項目黨建、中央八項規(guī)定精神落實、員工隊伍建設工作。
  王振智強調,集團領導的講話高屋建瓴、內涵豐富,既有理念上的引領,又有具體的工作舉措,對公司當前乃至今后一段時間改革發(fā)展具有很強的指導意義,各單位要認真抓好貫徹落實,重點做好六方面工作。一要提高政治站位、體現(xiàn)政治擔當、履行政治責任。全面落實黨中央、國務院、中國五礦和中冶集團決策部署,推進企業(yè)高質量發(fā)展。統(tǒng)籌安排好全年各項工作,各級領導干部要做到方向明、底數(shù)清、措施實,落實好生產(chǎn)經(jīng)營、安全質量、黨建等各項責任書要求,以高度的責任感、使命感解決制約高質量發(fā)展的各項問題。二要全力以赴拓展市場。既要守牢檢修協(xié)力核心產(chǎn)業(yè)陣地,通過干好在手業(yè)務贏得口碑、樹立品牌,落實“現(xiàn)場循環(huán)市場”;又要大力拓展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),將產(chǎn)業(yè)鏈向冶金運營上下游廣泛延伸,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。三要提升核心競爭力構建核心功能。要進一步分析研究公司優(yōu)勢與不足,打造核心功能,不斷升級服務品質、提高履約能力,真正做到讓業(yè)主離不開、脫不掉。四要全力推進模擬法人管理模式。突出算賬經(jīng)營、指標引領,做好成本核算,嚴格財務管控,完善經(jīng)營考核體系,健全評優(yōu)評先條件和約束,優(yōu)化經(jīng)營績效分配機制,使價值創(chuàng)造與個人績效相匹配。五要發(fā)展新質生產(chǎn)力,全面推進科技創(chuàng)新。要在智能運維、產(chǎn)業(yè)轉型、鋼渣循環(huán)利用等方面加大科研力度,為高質量發(fā)展積蓄新動能。六要扎實推進黨建工作。鞏固深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作平穩(wěn)順行,深入推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭,馳而不息糾治“四風”,為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力政治保障。
  中冶寶鋼班子成員、非班子高管,各單位負責人,總部職能部門負責人參加會議。
 
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